Trải qua gần 43 năm hình thành và phát triển, Vietsovpetro đã xây dựng được đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, được xem là nguồn lực quý giá của công ty.
Với xu hướng chuyển dịch năng lượng hiện nay và trong tương lai, nhu cầu về nhân lực trong ngành dầu khí không chỉ tăng về số lượng mà còn đòi hỏi nâng cấp về chất lượng và kỹ năng. Vietsovpetro, với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí (E&P), phải xây dựng lộ trình tái đào tạo nhân lực để phù hợp với công nghệ mới và yêu cầu của thị trường năng lượng tái tạo, đáp ứng xu thế chuyển dịch năng lượng.
Chiến lược phát triển của Vietsovpetro giai đoạn 2023-2033 là duy trì sản lượng khai thác dầu khí ổn định ở mức trung bình 2,8 triệu tấn/năm; mở rộng mô hình kinh doanh, tăng tỷ trọng từ các hoạt động ngoài khai thác dầu khí, bao gồm dịch vụ dầu khí, đầu tư và dịch vụ điện gió ngoài khơi. Để đạt được các mục tiêu này, Vietsovpetro đã và đang triển khai các giải pháp chiến lược dài hạn cho nguồn nhân lực, theo định hướng phát triển của Liên doanh.
Một trong những công tác quan trọng là tập trung đầu tư cho nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản trị, thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt ở độ tuổi lao động vàng. Vietsovpetro cũng xây dựng kế hoạch kế thừa và quản trị tri thức bài bản theo tiêu chuẩn quốc tế, chuẩn hóa năng lực đội ngũ lãnh đạo và chuyên môn kỹ thuật để phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng của thế giới.
Xây dựng hệ thống quản trị tri thức và phát triển nguồn nhân lực theo định hướng ESG
Với mục tiêu phát triển giai đoạn tới, Vietsovpetro cần xây dựng hệ thống quản trị tri thức và phát triển nguồn nhân lực theo định hướng ESG (Environmental – Social – Governance). ESG là bộ tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp được nhiều tập đoàn năng lượng trên thế giới áp dụng, trong đó có Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
Mô hình xây dựng hệ thống quản trị tri thức (Knowledge Management – KM) và phát triển nguồn nhân lực theo định hướng ESG
Kết hợp mô hình Quản trị tri thức (KM) và đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo định hướng ESG sẽ giúp nhận diện, tạo ra và chia sẻ tri thức trong tổ chức, cải thiện hiệu quả công việc và phát triển đội ngũ kế cận. Điều này cũng giúp tổ chức giảm rủi ro mất tri thức do sự ra đi hoặc nghỉ hưu của nhân viên và trang bị cho nhân viên kỹ năng cần thiết để đối phó với các thách thức môi trường và xã hội.
Nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển kỹ năng nguồn nhân lực
Lĩnh vực dầu khí ngoài khơi và điện gió ngoài khơi có sự tương đồng trong nhiều công việc như giàn khoan, cảng biển và hàng hải, khảo sát đại dương và đánh giá môi trường. Với sự tương đồng này, Vietsovpetro sẽ thiết kế các chương trình đào tạo mới và cập nhật các chương trình hiện có để đáp ứng sự thay đổi trong công nghệ và yêu cầu của thị trường năng lượng tái tạo. Điều này bao gồm đào tạo kỹ năng quản lý dự án, phân tích dữ liệu và kỹ thuật chuyên sâu trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi.
Thống kế số liệu đào tạo của Vietsovpetro (giai đoạn 2019 - 2023)
Vietsovpetro cũng sẽ tăng cường chất lượng đào tạo nội bộ, thực hiện luân chuyển và thuyên chuyển nhân sự để phát triển nguồn nhân lực trẻ, tạo điều kiện cho lao động trẻ tham gia các dự án mới và có cơ hội phát triển sự nghiệp, thu hút và giữ chân nhân tài. Các chính sách thu hút nhân tài sẽ bao gồm cơ hội phát triển sự nghiệp, môi trường làm việc tốt và chế độ đãi ngộ cạnh tranh, đặc biệt cho những người có chuyên môn trong các lĩnh vực công nghệ mới và năng lượng tái tạo.
Thúc đẩy hợp tác với các trường đại học và tổ chức nghiên cứu
Việc hợp tác với các trường đại học và cơ sở đào tạo hàng đầu trong và ngoài nước là phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Vietsovpetro. Thông qua việc kết nối với các trường đại học và các cơ sở đào tạo, nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ, Vietsovpetro có thể tiếp cận nhân lực trẻ giỏi và giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
Ký kết Thỏa thuận hợp tác giữa Liên doanh Vietsovpetro và Đại học Bách Khoa TP HCM
Mỗi năm, Vietsovpetro chủ động tuyển dụng 6-10 sinh viên giỏi để đào tạo tại các trường Đại học của Liên bang Nga bằng nguồn kinh phí của Liên doanh, chuẩn bị nguồn nhân lực trẻ kế cận phù hợp với mô hình hoạt động liên doanh giữa Việt Nam và Liên bang Nga.
Vietsovpetro đã đạt nhiều thành tựu từ ngày thành lập nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt trong việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và thích nghi với những thay đổi của ngành. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và sự chuyển dịch năng lượng mạnh mẽ, Vietsovpetro cần thực hiện các giải pháp tích cực để đảm bảo nguồn nhân lực mạnh mẽ, có khả năng thích nghi và phát triển trong môi trường mới.
Nguồn: Tạp chí Công Thương
Quick Links
Legal Stuff