Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1 tập trung thực hiện nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024

Dự báo tình hình kinh tế năm 2024 vẫn tiềm ẩn nhiều khó khăn với các chi phí biến đổi tăng cao ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Sông Hậu 1. Trước tình hình này, ban lãnh đạo nhà máy đã đặt ra nhiệm vụ trọng tâm là đảm bảo tổ máy và toàn bộ nhà máy vận hành an toàn, khả dụng cao và hiệu quả trong 6 tháng cuối năm 2024.

Thách Thức Trong 6 Tháng Cuối Năm

Theo đánh giá của NMNĐ Sông Hậu 1, trong nửa cuối năm, hệ thống thủy điện xả lũ nhiều do vào mùa mưa, nhu cầu phụ tải trên hệ thống thấp, và nhà máy sẽ thực hiện tiểu tu vào cuối tháng 8 và giữa tháng 9/2024, điều này sẽ ảnh hưởng đến sản lượng điện của nhà máy.

Mùa mưa cũng gây khó khăn cho công tác bốc dỡ than, trong khi nhu cầu phụ tải hệ thống thấp đòi hỏi nhà máy phải phân tích kỹ các yếu tố ảnh hưởng đến giá thị trường (thời tiết, công suất phát của các nhà máy cùng khu vực, phụ tải tiêu thụ, nguồn…) để đưa ra các phương án vận hành phù hợp, tối ưu đảm bảo đạt kế hoạch và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Lợi Thế và Dự Báo

Dựa trên tình hình các năm vận hành trước cùng với các yếu tố thuận lợi về giá than nhập khẩu, NMNĐ Sông Hậu 1 vẫn có lợi thế lớn trong khu vực và được ưu tiên huy động từ A0. Tiêu thụ điện toàn quốc năm 2024 dự báo đạt 306 tỷ kWh, tăng 9,15% so với năm 2023. Mức tăng trưởng này kỳ vọng sẽ đạt được nhờ nền kinh tế Việt Nam tiếp tục phục hồi, các hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu dùng được đẩy mạnh, tạo lợi thế cho các nhà máy điện có giá điện cạnh tranh vận hành ổn định liên tục. NMNĐ Sông Hậu 1 được phân loại chạy nền cho cả năm.

Nhiệm Vụ Chính

Trong 6 tháng cuối năm 2024, NMNĐ Sông Hậu 1 tập trung vào các nhiệm vụ sau:

1. Hoàn Thiện Công Tác Tổ Chức:

• Lựa chọn nhà cung cấp, đảm bảo hàng hóa (nhiên liệu, vật liệu, thiết bị, công cụ dụng cụ,…) và các dịch vụ liên quan luôn sẵn sàng để phục vụ cho công tác vận hành, bảo dưỡng sửa chữa (định kỳ, thường xuyên) nhà máy.

2. Phối Hợp Chặt Chẽ:

• Phối hợp với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Trung tâm Điều độ Hệ thống Điện Quốc gia (EVNNLDC), Công ty Mua bán Điện (EVNEPTC) và các đơn vị liên quan trong công tác quản lý vận hành và sửa chữa bảo dưỡng NMNĐ Sông Hậu 1, huy động tối đa công suất, đủ nguồn than để sản xuất và đảm bảo vận hành an toàn, khả dụng, hiệu quả nhà máy.

3. Tham Gia Thị Trường Bán Buôn Điện Cạnh Tranh:

• Rà soát, tổ chức triển khai các công việc liên quan và thực hiện công tác tham gia thị trường bán buôn điện cạnh tranh Việt Nam đảm bảo hiệu quả.

4. Sửa Chữa Định Kỳ:

• Tổ chức thực hiện sửa chữa định kỳ (tiểu tu) nhà máy đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn, hiệu quả, cố gắng đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian tiểu tu, sớm đưa tổ máy vào vận hành.

5. Kế Hoạch Sản Xuất Kinh Doanh Năm 2025:

• Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025, kế hoạch trung tu cho nhà máy; xây dựng định mức hao hụt trong quá trình bốc dỡ và lưu kho nhiên liệu than để phục vụ công tác quản trị sản xuất kinh doanh.

6. Công Tác Bảo Trì:

• Phát huy công tác bảo trì hàng ngày, định kỳ, bảo trì ngăn ngừa và bảo trì tiên đoán… đảm bảo khả dụng tổ máy; kiểm soát tốt và tiết giảm tối đa các khoản chi phí; quản lý và sử dụng vốn, tài sản an toàn, đúng mục đích, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả.

7. Quản Lý Mua Sắm Vật Tư Thiết Bị:

• Tăng cường quản lý công tác mua sắm vật tư thiết bị, thực hiện các giải pháp giảm tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đảm bảo hoàn thành tất cả các chỉ tiêu cho 6 tháng cuối năm và cả năm 2024.

Như vậy, với các nhiệm vụ và chiến lược đề ra, NMNĐ Sông Hậu 1 sẽ tập trung tối đa vào việc đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả, và nâng cao hiệu suất sản xuất kinh doanh trong những tháng cuối năm 2024, đồng thời chuẩn bị sẵn sàng cho các mục tiêu trong năm 2025.